Сегодня на большинстве российских предприятий  стоит проблема - как сделать систему мотивации действительно работающей!! Чтобы она не просто была, а приносила конкретные результаты?  Что нужно сделать, чтобы мотивация работала на корпоративное развитие, чтобы  она была уникальной и характерной только для Вашей компании. Чтобы с помощью ее Вы могли не только удерживать и развивать персонал, но и укреплять корпоративную культуру, повышать лояльность сотрудников. Именно этой проблеме  и  посвящена моя новая  статья « Мотивация на корпоративное развитие».

Ознакомиться с ней вы можете в журнале «Управление человеческим потенциалом» № 2 (30) май 2012  или на моем сайте в разделе «Статьи».